လျင်မြန်စွာ ရွေ့လျားနေသော လူသုံးကုန်ပစ္စည်းကုမ္ပဏီများ၏ သပိတ်မှောက်မှုသည် အလယ်အလတ်သမားများကို လျှော့ချရန်နှင့် သေးငယ်သော ကုန်သည်များကို ထုတ်လုပ်သူများနှင့် တိုက်ရိုက်ချိတ်ဆက်ရန် ၎င်း၏စီးပွားရေးပုံစံကို ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသောကြောင့် Udaan အတွက် ထိုးနှက်ချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။
လွန်ခဲ့သည့် တစ်ပတ်က၊ စီးပွားရေးမှ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း (B2B) စတင်သည့် Udaan သည် Parle Products Private Limited ကို အိန္ဒိယနိုင်ငံ ယှဉ်ပြိုင်မှုကော်မရှင် (CCI) ထံ တိုင်ကြားခဲ့သည်။
Parle သည် အထင်ကရ Parle-G ဘီစကွတ်များနှင့် အခြားနာမည်ကြီးအစားအစာများစွာကို ထုတ်လုပ်သူဖြစ်သည်။Udaan ၏ အဆိုအရ Parle သည် လျင်မြန်စွာ ရွေ့လျားနေသော လူသုံးကုန်ပစ္စည်းများ (FMCG) နယ်ပယ်တွင် ၎င်း၏ ခိုင်မာသော ရပ်တည်ချက်ကို အလွဲသုံးစားပြုကာ ယှဉ်ပြိုင်မှုကို ဆန့်ကျင်သည့် အပြုအမူကို လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။
Udaan ၏ အဆိုအရ Parle သည် ရည်ရွယ်ချက်တစ်စုံတစ်ရာမရှိဘဲ Udaan သို့ ကုန်ပစ္စည်းများ ထောက်ပံ့ပေးခြင်းကို ရပ်တန့်ခဲ့သည်။လက်ရှိတွင်၊ Udaan သည် အဖွင့်စျေးကွက်မှ Parle ထုတ်ကုန်များကို ဝယ်ယူပြီး ၎င်း၏ပလက်ဖောင်းပေါ်တွင် ရောင်းချနေသည်။
တစ်ပတ်အကြာတွင်၊ Amul၊ Parle နှင့် အခြားကစားသမားအများအပြားသည် Udaan ၏ပလက်ဖောင်းပေါ်တွင် ရောင်းချရန် ငြင်းဆိုခဲ့သည်။Udaan သည် ဖြန့်ဖြူးရေးလုပ်ငန်းကို လက်ဝါးကြီးအုပ်ပြီး ဖြန့်ဖြူးသူများကို အားနည်းစေသည်ဟု အဆိုပါကုမ္ပဏီများက အခိုင်အမာဆိုသည်။
လျင်မြန်စွာ ရွေ့လျားနေသော လူသုံးကုန်ပစ္စည်းကုမ္ပဏီများ၏ သပိတ်မှောက်မှုသည် အလယ်အလတ်သမားများကို လျှော့ချရန်နှင့် သေးငယ်သော ကုန်သည်များကို ထုတ်လုပ်သူများနှင့် တိုက်ရိုက်ချိတ်ဆက်ရန် ၎င်း၏စီးပွားရေးပုံစံကို ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသောကြောင့် Udaan အတွက် ထိုးနှက်ချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။
ကုမ္ပဏီသည် သေးငယ်သောကုန်သည်များကို ထုတ်လုပ်သူများထံမှ တိုက်ရိုက်ဝယ်ယူခွင့်ပြုသည့် B2B e-commerce ၏ Flipkart ဖြစ်လာရန် မျှော်လင့်ထားသည်။IndiaMart ကဲ့သို့သော ရှိပြီးသား B2B ပလပ်ဖောင်းများနှင့် မတူဘဲ Udaan သည် ရှာဖွေတွေ့ရှိမှု၊ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်မှု၊ ခရက်ဒစ်နှင့် ငွေပေးချေမှုတို့ကို လွှမ်းခြုံထားသည့် ဂေဟစနစ်ကို အပြည့်အဝတည်ဆောက်ရန် အာရုံစိုက်သည်။
“Amul တွင် သီးသန့်ဖြန့်ဖြူးသူ သို့မဟုတ် အသေးစား စွန့်ဦးတီထွင်သူ ၁၀,၀၀၀ ရှိသည်။Udaan ကဲ့သို့ ပလပ်ဖောင်းတစ်ခုသည် ၎င်းကိုယ်တိုင် ဖြန့်ဝေပါက၊ ၎င်းတို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ သီးသန့်ဖြန့်ဖြူးရေးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ယှဉ်ပြိုင်ပြီး ၎င်းတို့ကို တိုက်ရိုက်ထိခိုက်စေလိမ့်မည်” ဟု Amul ၏ မန်နေးဂျင်းဒါရိုက်တာ RS Sodhi မှ ပြောကြားခဲ့သည်။Udaan ကဲ့သို့သော ပလပ်ဖောင်းများသည် ဖြန့်ဖြူးသူများကို အားနည်းစေပြီး စျေးကွက်ဝေစု ပိုမိုရရှိနေကြောင်း FMCG ကုမ္ပဏီများ၏ အခြားဝန်ထမ်းများကလည်း အတည်ပြုခဲ့သည်။
FMCG ကုမ္ပဏီများမှ လက်ဝါးကြီးအုပ် ဖြန့်ဖြူးမှု စွပ်စွဲချက်များသည် ဤနယ်ပယ်ရှိ ဒိုင်းနမစ်များ ပြောင်းလဲနေကြောင်း ညွှန်ပြနိုင်သည်။
ဆယ်စုနှစ်များစွာကြာအောင် FMCG ကုမ္ပဏီများသည် မြင့်မားသောအမြတ်အစွန်းများနှင့် အရင်းအနှီးအပေါ် မြင့်မားသော အမြတ်အစွန်းများကို ခံစားခဲ့ကြရသည်။နှစ်ပေါင်းများစွာ မြင့်မားသော အရင်းအနှီးများ အဆက်မပြတ်ရရှိခြင်းသည် ခက်ခဲသောအလုပ်ဖြစ်သော်လည်း အောင်မြင်သော FMCG ကုမ္ပဏီများသည် အမှတ်တံဆိပ်တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် ဖြန့်ဖြူးရေးကွန်ရက်များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို အာရုံစိုက်ကြသည်။
ကုန်ပစ္စည်းများ ဖြန့်ဖြူးခြင်းကို အထွေထွေကုန်သွယ်မှု၊ ခေတ်မီကုန်သွယ်မှုနှင့် အီး-ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး လမ်းကြောင်းများမှတစ်ဆင့် ဆောင်ရွက်သည်။အထွေထွေကုန်သွယ်မှု ဆိုသည်မှာ FMCG ကုမ္ပဏီများသည် ကုန်ပစ္စည်းများ-ဖြန့်ဖြူးသူများ၊ စတော့ခ်သမားများ၊ လက်လီရောင်းချသူများ စသည်တို့ကို ရောင်းချသည့် ရိုးရာလမ်းကြောင်းများကို ရည်ညွှန်းပါသည်။ ခေတ်သစ်ကုန်သွယ်မှုသည် လက်လီဆိုင်ခွဲများနှင့် အလားတူဆိုင်ခွဲများကို ရည်ညွှန်းပါသည်။E-commerce သည် Reliance Jio၊ Flipkart Grocery နှင့် Udaan ကဲ့သို့သော ပလပ်ဖောင်းများကို ရည်ညွှန်းပါသည်။
ယေဘူယျကုန်သွယ်မှုသည် FMCG အရောင်းအ ၀ ယ်၏ကြီးမားသောအချိုးအစားအတွက်အမြဲတမ်းထည့်သွင်းထားသော်လည်းခေတ်မီကုန်သွယ်မှုနှင့် e-commerce လမ်းကြောင်းများသည်လျင်မြန်စွာကြီးထွားလာသည်။Reliance၊ Future group နှင့် DMart ကဲ့သို့သော ကုမ္ပဏီများသည် လျင်မြန်စွာ ရွေ့လျားနေသော လူသုံးကုန်ပစ္စည်းကုမ္ပဏီများထံမှ ဝယ်ယူနိုင်ပြီး သုံးစွဲသူများထံ တိုက်ရိုက်ရောင်းချနိုင်စေမည့် ဖြန့်ဖြူးရေးကွန်ရက်ကြီးများကို ထူထောင်ထားသည်။
ထုတ်လုပ်သူများထံမှ ကုန်ပစ္စည်းများဝယ်ယူကာ ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အမည်ဖြင့် ကုန်ပစ္စည်းများရောင်းချသည့် အခြားပလပ်ဖောင်းများနှင့် မတူဘဲ Udaan ၏ အဓိကဖောက်သည်များသည် ထုတ်လုပ်သူများထံမှ တိုက်ရိုက်ဝယ်ယူလိုသော ကုန်သည်ငယ်များဖြစ်ပြီး Udaan သည် အမျိုးမျိုးသော ဖြန့်ဖြူးသူများဖြစ်လာသည်။Udaan တွင် ကြီးမားသော ဖြန့်ဖြူးရေးကွန်ရက်တစ်ခုရှိပြီး ၎င်း၏ပလက်ဖောင်းပေါ်ရှိ သုံးစွဲသူများအား ကုန်ပစ္စည်းများကို အလွယ်တကူ ဝယ်ယူနိုင်စေပါသည်။
Udaan ၏ ဗျူဟာသည် အလယ်အလတ်သမားများကို ဖြတ်တောက်ပြီး စျေးနှုန်းချိုသာစွာဖြင့် ကုန်ပစ္စည်းများ ထောက်ပံ့ပေးခြင်းသည် လက်ကားရောင်းချသူများနှင့် လက်လီရောင်းချသူများကို ဖြန့်ဖြူးရောင်းချသူများကို ဒေါသထွက်စေသည်။ဖြန့်ဖြူးသူများကို ရှောင်ရှားရန်နှင့် မြင့်မားသောအမြတ်အစွန်းများရရှိရန် Udaan၊ Jio နှင့် အခြား B2B ပလပ်ဖောင်းများသို့ ကုန်သည်ငယ်များ စုပြုံရောက်ရှိလာသည်။
Udaan ပလပ်ဖောင်းတွင် ကုန်ပစ္စည်းများ ထောက်ပံ့ပေးခြင်းကို ရပ်တန့်သော လျင်မြန်စွာ ရွေ့လျားနေသော လူသုံးကုန်ပစ္စည်းကုမ္ပဏီများသည် Udaan အား လက်လီရောင်းချသူများထံ လက်ဝါးကြီးအုပ်ဖြန့်ဖြူးနေသည်ဟု စွပ်စွဲခဲ့သည်။ယခင်က Udaan သည် အသုံးပြုသူများကို ပိုမိုဆွဲဆောင်ရန်အတွက် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးနှင့် အခြားကုန်ကျစရိတ်များကို ထောက်ပံ့ပေးသည့်အတွက် နာမည်ကြီးခဲ့သည်။၎င်း၏ ကြီးမားသော အရင်းအနှီးနှင့် ဆက်တိုက် ဆုံးရှုံးမှုများကြောင့်၊ လက်ရှိ အခြေအနေများအောက်တွင် အလားတူ ဗျူဟာများကို စက်မှုလုပ်ငန်း သက်ဆိုင်သူများမှ အသုံးပြုနေသည်ဟု ယုံကြည်ကြသည်။
ပြန့်ကျဲနေသော ဖြန့်ဖြူးသူအခြေခံသည် ဤကုမ္ပဏီများအား အမြတ်အစွန်းများကို ဆက်လက်ထိန်းထားရန် ခွင့်ပြုသော်လည်း ဖောက်သည်များအကြား ပေါင်းစည်းခြင်းသည် အမြတ်အစွန်းများကို နည်းပါးစေသည်။ခေတ်မီကုန်သွယ်မှုနှင့် e-commerce ချန်နယ်များသည် စျေးနှုန်းချိုသာပြီး အကြွေးကာလကြာရှည်စွာ ကုန်ပစ္စည်းများကို လက်ခံရရှိသည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ ပိုမိုကြီးမားသောဖောက်သည်များသည် ကွဲကွာနေသောဖြန့်ဖြူးရောင်းချသူအခြေစိုက်စခန်းနှင့်နှိုင်းယှဉ်ပါက ပိုမိုညှိနှိုင်းနိုင်သည့်စွမ်းအားရှိကြောင်း သိသာထင်ရှားပါသည်။
Udaan ကို သပိတ်မှောက်ခြင်းသည် Udaan ၏ ပါဝါကို တားဆီးရန် ခြေလှမ်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး အမြတ်အစွန်းများသော ဖြန့်ဖြူးသူများနှင့် အရောင်းရာခိုင်နှုန်းများစွာကို ပံ့ပိုးပေးသော ဖြန့်ဖြူးသူများကို နှစ်သက်စေသည့် အဆင့်တစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်။
ဖြန့်ဖြူးသူများအတွက်၊ ကပ်ရောဂါနှင့်အတူ ဒစ်ဂျစ်တယ်ပလပ်ဖောင်းများ မြင့်တက်လာခြင်းသည် ဖြစ်တည်မှုဆိုင်ရာ ခြိမ်းခြောက်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ပိတ်ဆို့ခြင်းကာလအတွင်း ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အတားအဆီးများသည် လျင်မြန်စွာရွေ့လျားနေသော လူသုံးကုန်ပစ္စည်းကုမ္ပဏီများကို တိုက်ရိုက်ဖြန့်ဖြူးရန် သို့မဟုတ် ပိုမိုကြီးမားသောကစားသမားများနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန် တွန်းအားပေးခဲ့သည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ HUL သည် ထုတ်လုပ်သူမှ လက်လီရောင်းချသူထံ တိုက်ရိုက် B2B ဖြန့်ဖြူးမှုအတွက် Jio နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သည်- ဖြန့်ဖြူးသူများ ပြင်းပြင်းထန်ထန်ကန့်ကွက်သည့် ပြောင်းရွှေ့မှုဖြစ်သည်။B2B နေရာရှိ Jio နှင့် Udaan ကဲ့သို့ ကောင်းမွန်သော ငွေကြေးထောက်ပံ့သည့် ပလပ်ဖောင်းများ ထွန်းကားလာခြင်းကြောင့် ဖြန့်ဖြူးသူများသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းမှ ရုန်းထွက်နိုင်သည်ဟု ခံစားရသည်။
ဤပလပ်ဖောင်းများအတွက် ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့မှုသည် အချိန်တိုအတွင်း ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းများကို ချဲ့ထွင်ရန် ကူညီပေးခဲ့သည်။Udaan သည် လွှတ်တင်ပြီး နှစ်နှစ်အကြာတွင် unicorn အဆင့်သို့ ရောက်ရှိခဲ့သည်။
အလားတူပင် Jio သည် ရူပီးခန့် တိုးခဲ့သည်။၎င်းသည် 2020 ခုနှစ်တွင် ရူပီး 150,000 ကုဋေသို့ရောက်ရှိမည်ဖြစ်ပြီး တိုးချဲ့လုပ်ဆောင်လျက်ရှိသည်။၎င်း၏ညီမကုမ္ပဏီ Reliance Retail သည် စာရင်းနှင့် B2B ပလပ်ဖောင်းကို လုပ်ဆောင်ထားပြီးဖြစ်သော JustDial ကို ဝယ်ယူခဲ့သည်။
အဆိုပါပလပ်ဖောင်းကိုမြို့ပေါင်း 100 ကျော်ရှိကုန်သည်များကလက်ခံကျင့်သုံးခဲ့သည်။HUL နှင့် အရောင်းအဝယ်သည် ဤနယ်ပယ်တွင် ၎င်း၏ ရပ်တည်ချက်ကို ပိုမိုခိုင်မာစေပါသည်။ဤပလပ်ဖောင်းများသည် ပြင်ပကုမ္ပဏီထုတ်ကုန်များထက် အသာစီးရနိုင်သော ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်တံဆိပ်ထုတ်ကုန်များကိုလည်း လုပ်ဆောင်ပါသည်။
Udaan ကို သပိတ်မှောက်ရန် လှုံ့ဆော်ခဲ့သော်လည်း၊ လျင်မြန်စွာ ရွေ့လျားနေသော လူသုံးကုန်ပစ္စည်းကုမ္ပဏီများနှင့် ဖြန့်ဖြူးသူများသည် ဤဧရိယာတွင် အချိန်ကြာမြင့်စွာ အနှောင့်အယှက်များကို တားဆီးနိုင်မည်မဟုတ်ပေ။FMCG ကုမ္ပဏီများသည် နိမ့်ကျသောပြန်အမ်းငွေများ၊ ဖောက်သည်များ၏အာရုံစူးစိုက်မှုတိုးလာခြင်းနှင့် လုပ်ငန်းအရင်းအနှီးလိုအပ်ချက်များ တိုးမြင့်လာသော်လည်း ဖြန့်ဖြူးသူများသည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းများရင်ဆိုင်နေရသော ဖြစ်တည်မှုဆိုင်ရာခြိမ်းခြောက်မှုများကို ရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းရမည်ဖြစ်သည်။
သို့သော်လည်း အစိုးရသစ်၏ e-commerce စည်းမျဉ်းများနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ကုန်သွယ်မှုအတွက် ပွင့်လင်းသောကွန်ရက်များကို မိတ်ဆက်ခြင်းသည် မျှော်လင့်ချက်အချို့ကို ယူဆောင်လာနိုင်သည်။မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ၊ ဤအဖြစ်အပျက်သည် စက်မှုလုပ်ငန်းအပေါ် Udaan ၏သြဇာလွှမ်းမိုးမှုကို သက်သေပြနေမည်မှာ သေချာပါသည်။
သံသယမရှိဘဲ၊ Swarajya သည် စာရင်းသွင်းမှုပုံစံဖြင့် စာဖတ်သူများပေးဆောင်သည့် ပံ့ပိုးမှုအပေါ် တိုက်ရိုက်မှီခိုနေရသည့် မီဒီယာထုတ်ကုန်တစ်ခုဖြစ်ကြောင်း သင်သိပါသည်။ကျွန်ုပ်တို့တွင် ကြီးမားသော မီဒီယာအုပ်စု၏ ခွန်အားနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှု မရှိသည့်အပြင် ကြီးမားသော ကြော်ငြာထီပေါက်ရန် ကျွန်ုပ်တို့ တိုက်ပွဲဝင်နေပါသည်။
ကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်ငန်းပုံစံသည် သင်နှင့် သင်၏စာရင်းသွင်းမှုဖြစ်သည်။ခက်ခဲသောအချိန်များတွင် ယခု ကျွန်ုပ်တို့သည် သင်၏အကူအညီကို ယခင်ကထက် ပိုမိုလိုအပ်နေပြီဖြစ်သည်။
ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွမ်းကျင်သူများ၏ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုနှင့် ထင်မြင်ချက်များဖြင့် အရည်အသွေးမြင့် ဆောင်းပါး 10-15 ကျော်ကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။စာဖတ်သူများ မှန်ကန်ကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် နံနက် ၇ နာရီမှ ည ၁၀ နာရီအထိ ဆောင်ရွက်ပေးပါသည်။
တစ်နှစ်လျှင် Rs 1,200 နိမ့်သောအခကြေးငွေဖြင့် စပွန်ဆာ သို့မဟုတ် စာရင်းသွင်းသူဖြစ်လာခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို ပံ့ပိုးရန် သင့်အတွက် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်သည်။
Swarajya- လွတ်လပ်ရေးစင်တာအတွက် စကားပြောခွင့်ရှိသော တဲကြီးဖြစ်ပြီး အိန္ဒိယအသစ်ကို ဆက်သွယ်၊ ဆက်သွယ်ပြီး ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏ပေါက်ပေါက်ကိုယ်ပိုင်အမှတ်တံဆိပ်မှာ : INDIAM ဖြစ်သည်။
ကျွန်ုပ်တို့၏ INDIAM Popcorn သည် ထိပ်တန်းအမှတ်တံဆိပ်ဖြစ်ပြီး Ch တွင် အလွန်ကျော်ကြားပါသည်။ineseစျေးကွက်
INDIAM ပေါက်ပေါက်အားလုံးသည် gluten-free ၊GMO-free နှင့် zero-trans fat များဖြစ်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏ GMO မဟုတ်သော စေ့များသည် ကမ္ဘာပေါ်ရှိ အကောင်းဆုံး မွေးမြူရေးခြံများမှ အရင်းအမြစ်များဖြစ်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဂျပန်ဖောက်သည်များထံမှ အလွန်အသိအမှတ်ပြုခံရပါသည်။တည်ငြိမ်သောရေရှည်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို ကျွန်ုပ်တို့တည်ဆောက်ထားပြီးဖြစ်သည်။ကျွန်ုပ်တို့၏ INDIAM ပေါက်ပေါက်ကို သူတို့ အလွန်ကျေနပ်ကြသည်။

 

Hebei Cici Co., Ltd

ADD: Jinzhou စက်မှုပန်းခြံ၊ Hebei၊ ပြည်နယ်၊ တရုတ်

ဖုန်းနံပါတ်: +86 -311-8511 8880 / 8881

 

Oscar Yu - အရောင်းမန်နေဂျာ

Email: oscaryu@ldxs.com.cn

www.indiampopcorn.com

 


တင်ချိန်- စက်တင်ဘာ-၀၉-၂၀၂၁